Под «резервом повышения производительности труда» понимают объективную возможность увеличения объема продукции, изготавливаемой в единицу времени или изменение затрат времени, необходимых для изготовления единицы продукции на данном предприятии по сравнению с максимально возможным. Все резервы роста объема производительности труда могут быть сгруппированы следующим образом:
— научные достижения и их внедрение в производство;
— техническая база производства и повышение ее уровня;
— совершенствование организации производства;
— повышение квалификации работающих.
Оценивая значение отдельных факторов по степени и характеру их влияния на рост производительности труда, следует признать, что главным является ускорение технического прогресса. По оценкам специалистов, для обеспечения прироста производительности труда на 5% в год необходимо при среднем сроке обновления для машин и оборудования 10 лет увеличить производительность труда в 1,6 раза при единовременном снижении цены на новые машины на менее чем на 40%.
В группу организационных факторов входят:
— уровень организации производства и труда;
— соответствие требованиям по квалификации работающих и организации производства;
— уровень технологической дисциплины и интенсивности труда.
Исследования показывают, что повышение квалификации работников на 1% обеспечивает прирост производительности труда на 0,2-0,4%. Повышению квалификации работников способствуют система профессионального отбора кадров, переподготовка в связи с изменениями в технической базе производства, создание профессиональных территориальных отраслевых центров и профцентров предприятий.
К факторам, способствующим росту производительности труда относят устранение непроизводственных затрат, потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины и т.д.
