ОАО «НАЗ» быстро переориентировался в 90-х годах на мировой рынок и после неболь-шого спада уже с 1993 г. начал наращивать производство, но вскоре стал убыточным. Произ-водство по устаревшей технологии было энергоемким и характеризовалось значительными вы-бросами вредных веществ. В 1995 г. началась реализация проекта по модернизации производства, в результате которого снижалось потребление электроэнергии и выбросы в окружающую среду. Подписанное с энергетиками специальное соглашение позволило создать приемлемые условия для деятельности предприятия и роста производства. Внедрена система менеджмента качества и получен сертификат ISO 9001:2000, начато внедрение системы менеджмента безопасности OHTAS 18001-1999 и соответствия требованиям СМК ISO/TS16949.
Машиностроение составляло до реформ основу промышленности Карелии, в ходе ре-форм первыми закрылись предприятия ВПК, гражданское машиностроение еще некоторое вре-мя выпускало устаревшую продукцию, с каждым годом в меньших объемах. Либерализация внешнеэкономической деятельности дала возможность потребителям покупать современное высококачественное оборудование, старые предприятия закрывались, но создавались новые.
ОАО «ОТЗ» не смогло перейти на выпуск современной техники. На время улучшить положение позволила проведенная в середине 90-х годов реструктуризация, были созданы материнская компания и около 30 самостоятельных дочерних фирм, которые не только обеспечивали основное производство, но и работали по внешним заказам. В результате, несмотря на снижение производства тракторов в 21 раз, предприятие осталось рентабельным и даже увеличило их производство почти в три раза в 1997-1999 гг. Новые собственники восстановили единую структуру, и предприятие стало банкротом. На второй площадке было создано небольшое новое предприятие.
При возникновении первых признаков гриппа или болезней легких, вам помогут профессионально обученные пульмонологи с опытом работы в этой области.
